Повышение эффективности производства

Автоматизация производства – один из основных путей повышения его эффективности. И в этом смысле одинаково важна автоматизация как процессов производства (автоматизированные линии, оборудование и т.д.), так и автоматизация управленческих бизнес-процессов, расширение инструментов для рациональной организации производства.

Из чего складывается эффект улучшения экономических показателей производства при внедрении программно-аппаратного комплекса учета и контроля на производстве «Алекс-Мониторинг»

Получение достоверных и оперативных данных о количестве продукции и промежуточных продуктов производства дает реальную картину о потерях на этапах, высвечивает конкретную точку или звено этих потерь. Это дает возможность анализировать и устранять их причину.
Уменьшение трудоемкости ручного сбора данных и ведения бумажной отчетности высвобождает время персонала для более важной работы, повышает качество или позволяет провести оптимизацию штатного состава сотрудников.
Прозрачность производственного процесса с точки зрения его организованности и слаженности повышает трудовую дисциплину, исключает сокрытие различных производственных ситуаций. Например, очевидна скорость реагирования персонала на ситуацию выхода из строя оборудования (подача заявки, время выхода специалиста по ремонту).
Технически система автоматизации учета и контроля организована таким образом, что при любом запуске производственной линии или машин, электронное оборудование учета и контроля включается автоматически, таким образом исключается несанкционированное производство или непреднамеренный выпуск продукции без внесения данных в отчет.
Четкая регистрация времени запуска, прохождения продукта через точку учета, а также количества позволяет избежать разногласий между производственными участками или между производством и складом.
Вся собранная приборами и предоставленная в программе «Алекс-Мониторинг» информация о производстве не только повышает мотивацию персонала, но и делает аргументированным определение переменной части заработной платы персонала.
Обеспечивается правильная эксплуатация производственного оборудования на оптимальной скорости. Это сокращает срок окупаемости оборудования и снижает риски преждевременного износа, поскольку исключает неравномерность его загруженности (то простой, то превышение рекомендуемой скорости).
Контроль производительности на линии или отдельной машине позволяет установить слабые звенья производственного процесса, выявить нерентабельные процессы или даже отдельные виды продукции, а также позволяет оптимально эффективно задействовать все единицы производственного оборудования. Контроль производительности и целого ряда других показателей эффективности использования оборудования (OEE) можно реализовать с помощью различных решений, предлагаемых нашей компанией.
За счет сокращения простоев может быть обеспечена экономия электроэнергии.
При налаженности системе регистрации причин отказов оборудования, анализ и определение преимущественного поставщика комплектующих или сырья/материалов и т.д. в зависимости от зафиксированных причин.
Упрощается планирование на основании «прозрачности» производственного процесса.
Вследствие предпринятых своевременных управленческих решений достигается снижение затрат и себестоимости продукции, повышается ее конкурентоспособность, растут продажи и увеличивается прибыль.